人力資源外包，與企業(yè)一起謀劃新未來
- 分類：行業(yè)動態(tài)
- 發(fā)布時間：2015.04.02
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如今的人力資源管理不再是一味的處理處理公司招人、選人、留人的工作，而是將企業(yè)中的員工進行有目標、有制度的管理，從而有效推動企業(yè)的快速發(fā)展。因此，一個企業(yè)想要配置各種專業(yè)的人力資源管理人員，消耗也是非常大的。
因為專業(yè)的人事管理專員包括“薪資管理專員”、“招聘專員”、“組織服務(wù)專員”等等。這種細分化的人力使得很多中小型企業(yè)不設(shè)立人事部，即使有也沒有系統(tǒng)的制度，導(dǎo)致優(yōu)秀的員工很難招聘，人員流動率高，這些漸漸成為企業(yè)發(fā)展的約束。
而人力資源外包產(chǎn)業(yè)就能完全幫助企業(yè)從招聘到管理一站式服務(wù)，幫助企業(yè)加大市場競爭力。
下面就來詳細了解人力資源外包的優(yōu)勢：
1.有助于中小企業(yè)留住優(yōu)秀員工。人力資源外包服務(wù)能夠建立起一整套可以普遍適用于多家企業(yè)的綜合性專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗，為客戶做更為有效的人力資源管理工作。這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合待遇，從而增加員工滿意度，員工流失率自然就會下降。
2.降低成本，節(jié)約時間，提高效率。外包能幫助企業(yè)從繁瑣的事務(wù)中解脫出來，裁減不必要的人員，從而使企業(yè)關(guān)注于附加值高、對企業(yè)影響更大的專業(yè)工作。
3.集中資源聚焦核心能力。在激烈競爭的市場環(huán)境下，中小企業(yè)受人、財、物等資源的限制，不可能對企業(yè)的各個方面給予同等關(guān)注，往往有所側(cè)重，注重尋求自身在特定環(huán)節(jié)上的競爭優(yōu)勢。比如，對于一個生產(chǎn)性企業(yè)而言，生產(chǎn)技術(shù)可能是它的強項，而人力資源管理工作可能是它的弱項，而外包后企業(yè)就可以充分利用有限資源，集中力量于企業(yè)的戰(zhàn)略核心環(huán)節(jié)。
4.有效地降低人才招聘的風(fēng)險。由于所處環(huán)境的限制，中小企業(yè)對人力資源市場的了解遠比不上專業(yè)公司。中小企業(yè)常常花高薪聘請某方面的專業(yè)技術(shù)人員，如果此人確實能夠為企業(yè)創(chuàng)造出附加價值，那結(jié)果自然是皆大歡喜，但如果是一個平庸之輩，那雇傭此人的成本對于中小企業(yè)人力資源外包來說將是一筆不小的開支。如若通過專業(yè)公司，則不必花費太高的成本，就可以獲得一個較好的專業(yè)技術(shù)人員，即使這個人不合適，專業(yè)公司則有不可推卸的責(zé)任，所造成的損失不會由企業(yè)自己來承擔(dān)。
綜上所述，人力資源外包能幫助企業(yè)突破發(fā)展約束，并同步壯大企業(yè)自身優(yōu)勢。作為人力資源行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，慧恩人力資源有限公司擁有專業(yè)的人力資源專家團隊，能根據(jù)企業(yè)需求提供優(yōu)質(zhì)人才同時為企業(yè)現(xiàn)狀提供整套管理方案。多年的人力資源管理外包經(jīng)驗，使得越來越多的大型制造業(yè)包括世界500強企業(yè)都爭相與我們合作。
我們的定位不是企業(yè)的供應(yīng)商，而是企業(yè)的合作商；選擇慧恩，讓我們一切籌劃一個美好的未來。