倉儲物流外包取代傳統自建模式，將效益最大化
- 分類：行業動態
- 發布時間：2015.01.15
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互聯網時代的到來，讓電商行業迅速崛起；電商著重依托渠道供應商之外更重要的還需著重倉儲物流。而大部分電商，都會想要自建倉儲以保證更好的控制物流鏈以及為消費者提供更完善的服務，但傳統模式的倉儲對電商企業會有以下幾個問題的困擾：
1：自建倉儲首先需要大面積場地，同時倉庫建設投入資金較大，時間較長；小規模電商背負的壓力較大。
2：倉儲的管理，在短時間內要找到有經驗的大批專業倉儲管理人員是很困難的。
3：正規的倉儲都擁有自己的WMS系統，能夠隨時更改訂單信息，這一系統的形成必要要花費幾年的時間摸索才能找到完全符合自身倉儲需求的系統。
而不是所有電商都像“京東、亞馬遜”等大型電商一樣能夠承受資金的大量投入、長期時間的等待以及愿意去招大批專業管理人員等大規模投資。所以，很多電商會更傾向于倉儲物流外包服務，通過優化物流供應鏈管理，降低企業物流成本，來提高自身綜合服務質量。
有個專業品牌物流經理，曾算過這樣一筆賬 “按公司去年所有物流業務費用1300多萬元計算，如果全部采用外包，可以節省近250萬元，可以減少包括倉儲、人員管理等費用在內接近19%”。除了節省成本，倉儲物流外包，還有以下優勢：
1:人員的優勢：將倉儲物流外包，會有專業的管理團隊進入倉庫的管理，節約了招聘成本外，也能避免勞務等糾紛。
2：管理優勢：在專業的技術團隊能根據實際情況計算出最科學的存儲方式，加速客戶存儲周轉率，保障空間和人員的充分利用。
所有的數據以及外包運營的實際情況表明，倉儲物流外包是能為電商企業帶來良好倉儲物流經驗以及節約企業大量成本的運營模式；所以近幾年來，倉儲物流外包也逐漸成為主流。
雖然現在倉儲物流外包已經成為一種趨勢，但在選擇外包的同時企業本身要根據經驗情況，制定完善的外包方案；明確自己的期望，同時了解物流公司的運輸能力，規模等信息；同時鑒定有效的合同，對于責任、期望及雙方利益等都需明確規定。提前制定好相關制度規定、利益等劃分對后期的高效運作有很大的幫助。