培訓(xùn)咨詢外包，打造員工與企業(yè)的雙贏
- 分類：行業(yè)動態(tài)
- 發(fā)布時間：2015.01.20
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當(dāng)市場的競爭越來越激烈，人才儼然成為競爭的核心。而員工學(xué)習(xí)與發(fā)展水平是衡量企業(yè)是否健康發(fā)展的重要緯度，也是員工職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)鍵訴求。重視培訓(xùn)是每一個企業(yè)家或企業(yè)經(jīng)營管理者必須具備的意識和責(zé)任。
當(dāng)然企業(yè)如果全身心的投入到培訓(xùn)與發(fā)展這一方面，對于員工來說固然是好的，但是長期下來勢必會影響公司的盈利目標(biāo)。美國著名管理學(xué)家曾說過“任何企業(yè)中僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去；任何不提供高級發(fā)展機(jī)會的活動與業(yè)務(wù)也應(yīng)該采取外包形式。” 而培訓(xùn)對企業(yè)來說僅僅是后臺支持，因此咨詢與培訓(xùn)外包逐漸在企業(yè)中流行起來。
什么事培訓(xùn)咨詢外包？
培訓(xùn)咨詢外包相當(dāng)于企業(yè)外設(shè)的培訓(xùn)班，是制定培訓(xùn)計(jì)劃、辦理報(bào)到注冊、提供后勤支持、設(shè)計(jì)課程內(nèi)容、選擇講師、確定時間表、進(jìn)行設(shè)施管理、進(jìn)行課程評價等核心職能外包出去的一種培訓(xùn)方式。它能使培訓(xùn)與開發(fā)活動以更低的費(fèi)用、更好的管理、更佳的成本效益進(jìn)行。
培訓(xùn)咨詢外包的優(yōu)勢：
效益優(yōu)勢
外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠比企業(yè)本身更為有效地完成工作；其次是外部專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠以比本企業(yè)在內(nèi)部以更低的成本提供服務(wù)。任何一個公司都不可能去雇傭每個方面的專家，而專業(yè)機(jī)構(gòu)卻可以，咨詢公司整體培訓(xùn)外包能為企業(yè)提供專業(yè)性來保證更好的培訓(xùn)效果。
成本優(yōu)勢
由于外包管理改善了人力資源管理的職能，組織可以不必持續(xù)投資維護(hù)相關(guān)體系和服務(wù)平臺，公司的成本自是下降不少。同時專業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，更可降低企業(yè)在處理這些事務(wù)時因不熟練所造成的不必要損失。其降低的隱性成本亦是顯而易見的。
效率優(yōu)勢
管理就是在降低成本的基礎(chǔ)上不停的尋找加快企業(yè)運(yùn)行的快捷方式，管理層的主要職責(zé)之一就是探討如何以較低的成本把事情做得更快更好。因此，討論外包肯定涉及到有效性的問題。由于承擔(dān)外包的機(jī)構(gòu)具有專業(yè)化的特點(diǎn)，建立和培育起一整套可以普遍適用于企業(yè)的綜合性專業(yè)知識、經(jīng)驗(yàn)和技能，擅長于其實(shí)際操作，可以更為容易更有效率地完成，其提供服務(wù)的能力是企業(yè)專職的人員所不能企及的，并且其高效的辦事程序可以使企業(yè)從而獲得較高的員工滿意度。
“把不懂的業(yè)務(wù)全部包出去，我們只作我們熟悉的!” 這個早在上世紀(jì)便風(fēng)靡的企業(yè)生存法則使得外包行業(yè)應(yīng)勢而生，且在21世紀(jì)培訓(xùn)咨詢外包愈發(fā)洶涌，但仍有可進(jìn)步的空間，這需要外包服務(wù)在和企業(yè)的溝通中慢慢摸索與進(jìn)步。